Csapatfejlesztés és vezetői coaching szervezeteknek

Egy csapat nem attól működik jól, hogy mindenki egyénileg tehetséges. Attól, hogy az emberek tudnak egymással beszélni, vitatkozni, visszajelzést adni és kapni.

Specialistaként és menedzserként is dolgoztam már, ezért egy szervezet mindennapjait nem csak elméletből ismerem.

Egyeztetést kérek
A cozy home office with a wooden table, four open books, three coffee mugs, a pair of glasses, and pens. There's a gray chair with a pink blanket, a tan chair, and a large white bookshelf filled with books and decorative items. Beige curtains hang over a window, and a cork bulletin board with notes and photos decorates the wall.

Miben tudunk együtt dolgozni?

Vezetői coaching a cég támogatásával

Egyéni folyamat egy vezetőnek vagy több vezetőnek, amit a szervezet támogat.

Csapatfejlesztő workshop

Közös munka egy csapattal az együttműködésről, a kommunikációról és a visszajelzésről.

Új vezetők támogatása

Azoknak, akik most lettek vezetők: az átmenet a kolléga szerepéből a döntéshozóéba, egyéni vagy kis csoportos formában.

Kreatív csapatoknak

Ügynökségeknek, marketing- és alkotó csapatoknak: együttműködés és visszajelzés kreatív munkában.

Először megértem, mi történik nálatok: mi nehéz, mi működik már, és mit szeretnétek másként. Csak ezután döntjük el közösen, milyen formában érdemes dolgozni.

2022 óta vezetek csapatokat, így az együttműködés, a visszajelzés és a változásokkal járó nehézségek a saját munkámból is ismerősek. Ezt a tapasztalatot ötvözöm a pszichológiai és coaching szemlélettel.

Nem sablonprogramot viszek.

Amit érdemes tudni

  • Egy kötelezettségmentes egyeztetéssel, amelyen elmondjátok, mi a helyzet és mit szeretnétek elérni. Ez alapján javaslatot és ajánlatot készítek, és csak akkor kezdünk, ha mindkét félnek stimmel.

  • A díj a formától, a csapat méretétől és az időtartamtól függ, ezért az egyeztetés után egyedi ajánlatot adok. A vezetői coaching alkalmankénti díja 25 000 Ft.

  • Mindkettő lehetséges. A workshopokat általában személyesen szoktam javasolni, az egyéni vezetői folyamatok online is jól működnek.

  • Amit az alkalmakon megbeszélünk, köztünk marad. A cég csak azt tudja meg, amiben előre megállapodtunk (például a folyamat célját és az alkalmak számát). A beszélgetések tartalmát nem osztom meg.

Beszéljünk a csapatotokról.

Az első egyeztetés kötelezettségmentes. Mondjátok el, mi a helyzet, és közösen megnézzük, miben tudok segíteni.

Egyeztetést kérek